各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、国家税务局、地方税务局，新疆生产建设兵团财务局：为进一步支持小型微利企业发展，现就小型微利企业所得税政策通知如下：一、自2017年1月1日至2019年12月31日，将小型微利企业的年应纳税所得额上限由30万元提高至50万元，对年应纳税所得额低于50万元（含50万元）的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。前款所称
（1999年6月30日深圳市第二届人民代表大会常务委员会第三十三次会议通过；2003年6月20日深圳市第三届人民代表大会常务委员会第二十五次会议修订；2004年6月25日深圳市第三届人民代表大会常务委员会第三十二次会议第一次修正；2010年12月24日深圳市第五届人民代表大会常务委员会第五次会议第二次修正；2011年8月30日深圳市第五届人民代表大会常务委员会第十次会议第三次修正）第一章总则第一条
[导读]融资并购：①闪送完成C＋轮5000万美元融资②捷翔饮品获数千万元Pre-B轮融资。行业资讯：①盒马鲜生北京首店6月9日试营业②外婆家首创餐饮界的买手店-“撷”。专家观点：为什么说流水的喜茶，铁打的星巴克，看完这篇你就懂了融资并购：①闪送完成C＋轮5000万美元融资；②捷翔饮品获数千万元Pre-B轮融资。行业资讯：①盒马鲜生北京首店6月9日低调试营业；②外婆家又搞事情，首创了餐饮界的买手店-
[导读]跨界借鉴往往是创新的重要来源，那么，如何跨界借鉴？“餐饮买手店”是一种怎样的玩法？其内在的驱动逻辑是什么？消费者对其接受程度又会是怎样？“买手店”，是一种在国内时兴不久，但在欧洲已有上百年历史的业态模式。大意是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品等商品，融合在一起的店面。那么，“餐饮界的买手店”，你听没听说过？说不定，这就是下一个爆款
上个月，北京市餐饮行业协会青年联盟启动“智慧型共享餐厅”升级计划，宣布要在北京打造上万家新型共享智能餐厅。所谓“智慧共享餐厅”升级计划，就是协会牵头、科技企业主导为餐饮门店免费安装“街电”共享充电设备。这个“街电”，就是刚刚获得聚美优品3亿元人民币现金投资，聚美优品创始人兼CEO陈欧出任董事长、被王思聪高调看衰的共享充电宝项目。顾客扫码后可借到半小时免费、续借1元/小时的充电宝，之后在任何一家共享
来源：餐饮人必星巴克最开始进军中国市场的时候所有人都认为霍华德·舒尔姿是在自找死路，从古到今，中国一直以饮茶大国的形象为人所知，咖啡作为泊来品又怎么能够和东道主相提并论？但最近爆出的网红茶饮雇人排队的消息，又让我们不得不从另外一个角度来看：”茶饮这个东西，成不了气候？但大众不得不接受的现实是：各种新型奶茶品牌的信息犹如爆炸般地出现在各门户网站、微信朋友圈，越来越多的人都更愿意相信的是：中国的茶饮市
[导读]星巴克，越开越多，似乎成为了唯一能够赚钱的咖啡店。那么星巴克是依靠什么成为印钞机的呢？怎么才能成为餐饮还有的巨头？下一个星巴克会在哪里？09年到今天，星巴克涨幅达到了十倍。白马生病+优秀的管理层=投资黄金机会。星巴克十倍机会第一波赚的是业绩反转的钱（2009年之后同店增速的恢复，公司的战略调整）。星巴克十倍机会第二波赚的是移动支付科技创新的钱。好的商业模式+可复制性=高估值溢价。今天我们更
同春园旗下有春园小邻、辉哥旗下有小辉哥、小南国旗下有南小馆……这些餐饮品牌纷纷推出自己的副牌，也被消费者看作是他们的“小号”。为何餐饮品牌纷纷推副牌，有利还是有弊?专家表示，只要副牌打得好，就是利大于弊;如果推出副牌打不好，可能还会影响到主品牌的声誉。餐饮智库创始人田广利多年来关注餐饮业。他分析说，其实餐饮业应该主打一个品牌，这样是最高效的，也是最简单的，但是近年来餐饮业品牌纷纷推副牌，这其中既有
我们都知道，如今的餐饮业已经步入兵法时代，这个行业，目前是以品类品牌分天下，融合创新守匠心。各餐饮老板们为了争顾客群，为了守住品牌，可谓厮杀漫天。从媒体的各种报道，每天每时都有多少家餐厅的起起落落，这一切总让人思考，餐饮业真的饱和了吗？为什么商道下两个字一笔一划写出来的餐饮业乱象横生，餐饮这个行业是不是就已经很难抓住它的本质了呢？让我们从市场组合中最基本的人群来分析，一家好的餐厅应该是什么样子的。
决策往往不需要高大上的理由，而是回归初心的尝试当问到巴奴毛肚火锅的杜总，进入一个新市场如何做判断时，他说问自己几个基本的问题：那里的消费者吃不吃火锅？想不想吃更好的火锅？巴奴的火锅好不好吃？如果这三个基本问题没有问题，那就是做的快慢问题，不是生死问题。定战略，做决策往往不需要高大上的理由，而恰恰是回归初心的尝试。初心坚定才不随波逐流，尊重常识才能避免弯路。几元到十几元的低客单价餐饮们，该醒醒了现在
[亿欧导读]近年来，持续保持10%以上年增长率的餐饮业，成为跨界创业者和资本市场看中的领域。餐饮的特征之一，就是现金流充裕，那为什么新兴餐饮企业还热衷融资，借助资本的力量？为什么新兴餐饮企业会成为资本的宠儿呢？图片来自“视觉中国”根据美团点评联合“餐饮老板内参”发布的《2017中国餐饮报告》显示，2016年，餐饮业全年收入突破3.5万亿元，同比增长11.2%，在2020年则有望达到5万亿元。面对这
10年前，我国餐饮行业利润率还普遍能够达到20%以上。如今，国内一线餐饮企业的利润率普遍维持在10%左右。2015年，餐饮百强企业平均净利润率仅为4.8%（数据源自中国连锁经营协会）。利润率越来越薄，如何在的这样的历史节点下继续生存并发展？战略研究大师大前研一在研究企业生存发展时提到了三个因素：Company公司、Competitor竞争对手、Customer消费者。也就是说，要在竞争激烈的市场环
第一章 总 则第一条 为了科学、有效地组织实施全国污染源普查，保障污染源普查数据的准确性和及时性，根据《中华人民共和国统计法》和《中华人民共和国环境保护法》，制定本条例。第二条 污染源普查的任务是，掌握各类污染源的数量、行业和地区分布情况，了解主要污染物的产生、排放和处理情况，建立健全重点污染源档案、污染源信息数据库和环境统计平台，为制定经济社会发展和环境保护政策、规划提供依据。第三条 本条例所
开业都想来个开门红，开业有什么好的营销方案吗？开业做什么活动？今天，就报道几家开业营销案例，争取让你开业“一炮而红”！此篇文章，可转团队并收藏留用！都想开业火爆，但，我们特别要强调一句话：开业前几天，并非客人越多越好。你知道吗？海底捞新店开业，先开三分之一、再开三分之二，磨合到一定程度后再全开。为什么这么做？开业初期最容易出现的问题就是：缺乏配合。餐厅在开业运营阶段，无论是前厅还是后厨人员，配合都
餐厅经营不善，花心思或许还能救回来。但是如果选址不对，那还没开业就应该就死了差不多一半。餐厅选址的经验看了又看，问了又问，心里还是没底？不妨学习一下大牌的选址标准，看看人家是怎么选门店的。餐厅选址主要看几个要素：地段、人流量、面积、基础设施等，但是在实际操作中总会难以面面俱到，因此大多数餐饮企业都会根据自己的业态选择合适的店铺。下面红餐网小编就外婆家、小南国、俏江南等10家餐企的选址标准，为大家总
给顾客开发票常常是让商家头疼的问题。和顾客确认开票信息、手动输入各项内容等流程，都会耽误不少收银时间，往往造成收银台前大排长龙的现象。根据国家税务总局新规，从今年7月1日开始，消费者不管是开具增值税专用发票还是普通发票，只要发票抬头是企业，都需要填写企业税号。现在，通过移动互联网的方式可以更快速便捷地解决商家开发票问题。支付宝为商家提供了闪电开票的解决方案，通过支付宝扫二维码即可自动解析出企业的开
在新中国，餐饮成为一门行业还得从上世纪70年代末说起。整个市场从最初的拓荒演变为抢滩，再到后来的自造领域，短短40年间，餐饮行业的变化超出了所有人的预料，就像在莱特兄弟发明飞机以前，从没谁想过人类有一天会翱翔蓝天。过去1.起步1980年，随着改革开放政策的落实，各省市饮食服务公司所属的代营店相继脱离国营饭店自主经营，随后，全国各地陆续出现了一批个体私营的中小型餐饮网点，并以其价格优势、经营优势、灵
餐饮品牌升级迭代是必然趋势，因为人是喜新厌旧的物种，不喜欢一成不变的东西。但我们一定要明白，品牌升级的意义和方向：升级不是取悦自己，而是讨好、你的顾客！西贝和海底捞作为中国餐饮业BAT，在品牌升级重塑上是怎么玩的？截止到2016年12月，西贝莜面村在全国已经开出近200家店，实现规模化连锁发展，同时也保证了菜品的标准化和高品质的出品，跻身中国餐饮行业一线品牌，为中餐厅标准化连锁化发展开辟了一条可借
[导读]业内人士分析认为，从餐饮酒店SaaS运营管理切入是个很好的角度，但从目前行业实践情况来看，或许条件尚不成熟。未来随着我国餐饮行业连锁化、中餐标准化的加快发展，也许3-5年后餐饮供应链金融可以摸索出成熟的经济模式。【编者按】随着技术的革新，BAT等的布局，国内餐饮行业的上中下游都发生了很大的变化，产业相关的基础设施日渐完善，良好的生态体系正在逐步形成，而行业未来会朝着产业化和生态化趋势发展。